8月30日上午，合為集團召開(kāi)運營(yíng)管理例會(huì )。
      集團經(jīng)理層、各院、各分（子）公司（中心）、相關(guān)部室負責人參會(huì )。
      會(huì )議由總經(jīng)理尚東方主持。
      各院、各分（子）公司（中心）、相關(guān)部室負責人分別就本部門(mén)本月生產(chǎn)運營(yíng)工作情況做了匯報，分管副總經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評。
      尚東方指出
      7月初，集團召開(kāi)了上半年運營(yíng)管理總結大會(huì )，肯定了上半年工作成績(jì)，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。兩個(gè)月以來(lái)，各生產(chǎn)單位聚焦目標任務(wù)，精心組織，緊張工作，取得了較好的業(yè)績(jì)。
      企業(yè)生存和發(fā)展的核心是業(yè)績(jì)，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)和管理水平；要加強合作意識，提升協(xié)作水平，集聚整合資源，推動(dòng)項目轉化；要不斷提高市場(chǎng)服務(wù)水平，用合為人的專(zhuān)業(yè)、智慧與能力，創(chuàng )造令人滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，提升合為的市場(chǎng)信譽(yù)和市場(chǎng)占有率，全力打造受人尊敬的科技企業(yè)。
      會(huì )議要求
      今年下半年，集團要進(jìn)一步加強與各縣區的溝通協(xié)調，積極拓寬合作渠道，緊鑼密鼓開(kāi)拓市場(chǎng)；要高度重視市區和各縣城建三年行動(dòng)計劃的編制工作，與各級政府職能部門(mén)密切聯(lián)系，加強配合，強化落實(shí)。
      各項目工作專(zhuān)班要在近期做好“回頭看”，對于交付成果的項目進(jìn)行回訪(fǎng)，了解設計成果和工程進(jìn)展情況；對于正在推進(jìn)的項目，要抓緊時(shí)間推進(jìn)工程進(jìn)度；對于新項目要加強聯(lián)系，緊密對接。
      各部門(mén)要緊盯合同履約和回款，提高項目回款率，保證完成全年目標產(chǎn)值任務(wù)；對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)交流，用服務(wù)撬動(dòng)市場(chǎng)，用質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)。